1 |
Nebojme se IT aneb zavádění či změna IT systému v organizaci |
2 |
A2020/0669-VP |
8 |
2 |
Vedení případových konferencí |
2 |
A2020/1029-SP/VP |
8 |
3 |
Případové konference - základní pravidla a rámec |
2 |
A2020/1028-SP/VP |
8 |
4 |
Vedení porad a facilitační techniky pro manažery v sociálních službách |
2 |
A2021/0243-SP/VP |
16 |
5 |
Jak dobře vybrat, zaučit a hodnotit zaměstnance v sociálních službách |
2 |
A2021/0244-SP/VP |
16 |
6 |
Pochvala a kritika jako základní dovednosti pro hodnocení zaměstnanců v sociálních službách |
2 |
A2021/0245-SP/VP |
16 |
7 |
Individuální plán ochrany dítěte: prakticky, efektivně a dle potřeb dítěte |
2 |
A2019/0525-SP/VP |
16 |
8 |
Psychoterapie a sociální práce - průniky, rozdílnosti a možnosti spolupráce |
2 |
A2019/1088-SP/PC |
16 |
9 |
Když si lidé hrají: Manipulace v životě manažera v sociálních službách |
2 |
A2019/0438-SP/VP |
8 |
10 |
Problematický zaměstnanec v sociálních službách: Jak se s ním rozloučit rychle a důstojně. |
2 |
A2019/0437-SP/VP |
8 |
11 |
Různé typy rozhovorů v manažerské praxi |
2 |
A2019/0098-SP/VP |
16 |
12 |
Ochrana osobní údajů v praxi sociálních služeb. |
2 |
A2018/0499-SP/PC/VP |
8 |
13 |
Neohrozit, ale neomezit? Práce s rizikem v sociálních službách |
2 |
A2018/0690-SP/PC/VP |
8 |
14 |
Spolupráce a vyjednávání s opatrovníky |
2 |
A2018/0684-SP/PC/VP |
16 |
15 |
Řídit sebe, řídit lidi, řídit služby - výcvik pro manažery v sociálních službách |
2 |
A2018/0679-SP/VP |
200 |
16 |
Z kolegy nadřízeným aneb Ze sociálního pracovníka manažerem |
2 |
A2018/0386-VP |
16 |
17 |
Právo pro praxi - praxe opatrovnictví a svéprávnosti podle nového občanského zákoníku. |
2 |
A2018/0387-SP/PC |
8 |
18 |
Deinstitucionalizace a transformace sociálních služeb |
2 |
A2017/0014-SP/PC/VP |
16 |
19 |
Vidět znamená vědět: nácvik používání principů úspěšné komunikace prostřednictvím videa. |
2 |
A2017/0022-SP/PC/PP |
12 |
20 |
Dovednosti pro udržení hranic v profesionálním vztahu. |
2 |
A2017/0008-SP/PC |
8 |
21 |
Úvod do deinstitucionalizace a transformace sociálních služeb |
2 |
A2017/0020-SP/PC/VP |
8 |
22 |
Vyladěná organizace - komplexní přístup k řízení sociálních služeb |
2 |
A2017/0028-SP/VP |
48 |
23 |
Zvyšování podílu klienta na podobě služby. |
2 |
A2017/0012-SP/PC/VP |
16 |
24 |
ÚVOD DO ŘÍZENÍ ZMĚNY V ORGANIZACI POSKYTUJÍCÍ SOCIÁLNÍ SLUŽBY - Jak prosazovat změny a pracovat s odporem zaměstnanců |
2 |
A2017/0032-SP/VP |
8 |
25 |
Alternativní a augmentativní komunikace |
2 |
A2017/0021-SP/PC/VP/PP |
24 |
26 |
Jak dobře vybrat a zaučit a hodnotit zaměstnance v sociálních službách |
2 |
A2017/0006-SP/VP |
16 |
27 |
Jak poskytovat zpětnou vazbu klientovi sociální služby. |
2 |
A2017/0011-SP/PC/VP |
16 |
28 |
Písemná pravidla a metodiky v organizaci |
2 |
A2017/0015-SP/PC/VP |
8 |
29 |
Pochvala a kritika jako základní dovednosti pro hodnocení zaměstnanců v sociálních službách |
2 |
A2017/0024-SP/VP |
16 |
30 |
Zplnomocňování klienta a individuální plánování. |
2 |
A2017/0013-SP/PC |
24 |
31 |
Hranice ve vztahu s klientem a práce s limity klienta. |
2 |
A2017/0025-SP/PC/VP |
16 |
32 |
Co, kam, jak a proč psát o uživatelích služby |
2 |
A2017/0061-SP/PC/VP |
16 |
33 |
Praktická škola managementu v sociálních službách |
2 |
A2017/0023-SP/VP |
28 |
34 |
Dovednosti pro dobré fungování (v) týmu. |
2 |
A2017/0026-SP/PC/VP |
16 |
35 |
Doprovázení klienta na veřejnosti: Jak se chovat a jak reagovat? |
2 |
A2017/0027-SP/PC/VP |
8 |
36 |
VEDENÍ PORAD A FACILITAČNÍ TECHNIKY PRO MANAŽERY V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH |
2 |
A2017/0031-SP/VP |
16 |
37 |
Kdo bude mít potíže? Právní odpovědnost při poskytování sociálních služeb. |
2 |
A2017/0054-SP/PC/VP |
16 |
38 |
Práce s motivací klienta a hranice služby. |
2 |
A2017/0009-SP/PC/VP |
16 |
39 |
Řešení a zvládání konfliktů (1 den) |
2 |
A2017/0148-SP/PC/VP/PP |
8 |
40 |
Individuální plánování |
2 |
A2017/0055-SP/PC/VP |
8 |
41 |
Jak hodnotit kvalitu služby - standard č. 15 |
2 |
A2017/0058-SP/VP |
8 |
42 |
JAK TO VYDRŽET V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH ANEB PRAKTICKÁ PSYCHOHYGIENA |
2 |
A2017/0060-SP/PC/VP/PP |
16 |
43 |
Práce s emocemi v sociálních službách |
2 |
A2017/0063-SP/PC/VP/PP |
16 |
44 |
Řešení a zvládání konfliktů (2 dny) |
2 |
A2017/0062-SP/PC/VP/PP |
16 |
45 |
Spolupráce s lidmi s obtížemi v porozumění |
2 |
A2017/0017-SP/PC/VP/PP |
16 |
46 |
Standardy kvality sociálních služeb v praxi |
2 |
A2017/0019-SP/PC/VP |
24 |
47 |
Psaní záznamů v sociálních službách. |
2 |
A2017/0434-SP/PC/VP |
8 |
48 |
Vidět znamená vědět: nácvik používání principů úspěšné komunikace prostřednictvím videa |
2 |
A2021/0491-SP/PC/PP |
12 |
49 |
Kdo bude mít potíže? Právní odpovědnost při poskytování sociálních služeb |
2 |
A2021/0254-SP/PC/VP |
16 |
50 |
Hranice ve vztahu s klientem a práce s limity klienta |
2 |
A2021/0250-SP/PC/VP |
16 |
51 |
Práce s motivací klienta a hranice služby |
2 |
A2021/0262-SP/PC/VP |
16 |
52 |
Dovednosti pro dobré fungování (v) týmu |
2 |
A2021/0288-SP/PC/VP |
16 |
53 |
Úvod do deinstitucionalizace a transformace sociálních služeb |
2 |
A2021/0251-SP/PC/VP |
8 |
54 |
Deinstitucionalizace a transformace sociálních služeb |
2 |
A2021/0253-SP/PC/VP |
16 |
55 |
Jak to vydržet v sociálních službách aneb praktická psychohygiena |
2 |
A2021/0260-SP/PC/PP/VP |
16 |
56 |
Práce s emocemi v sociálních službách |
2 |
A2021/0261-SP/PC/PP/VP |
16 |
57 |
Písemná pravidla a metodiky v organizaci |
2 |
A2021/0248-SP/PC/VP |
8 |
58 |
Jak poskytovat zpětnou vazbu klientovi sociální služby |
2 |
A2021/0264-SP/PC/VP |
16 |
59 |
Konflikty - jak se v nich vyznat? |
2 |
A2021/0263-SP/PC/PP/VP |
8 |
60 |
Doprovázení klienta na veřejnosti: Jak se chovat a jak reagovat? |
2 |
A2021/0265-SP/PC/VP |
8 |
61 |
Úvod do řízení změny v organizaci poskytující sociální služby - Jak prosazovat změny a pracovat s odporem zaměstnanců |
2 |
A2021/0454-SP/VP |
8 |
62 |
Alternativní a augmentativní komunikace |
2 |
A2021/0455-SP/PC/PP/VP |
24 |
63 |
Individuální plánování |
2 |
A2021/0477-SP/PC/VP |
8 |
64 |
Jak hodnotit kvalitu služby - standard č. 15 |
2 |
A2021/0480-SP/VP |
8 |
65 |
Rodinní příslušníci dospělých uživatelů sociálních služeb: Jak s nimi (ne)spolupracovat? |
2 |
A2021/0478-SP/PC |
16 |
66 |
Dovednosti pro udržení hranic v profesionálním vztahu |
2 |
A2021/0479-SP/PC |
8 |
67 |
Standardy kvality sociálních služeb v praxi |
2 |
A2021/0490-SP/PC/VP |
24 |
68 |
Jak zadávat a kontrolovat úkoly v sociálních službách. |
3 |
A2017/0007-SP/VP |
8 |
69 |
Role manažera II.: Efektivita a de/motivace v každodenní práci manažera |
3 |
A2017/0016-SP/VP |
8 |
70 |
Role manažera v sociálních službách |
3 |
A2017/0057-SP/VP |
8 |
71 |
Psaní záznamů v sociálních službách II. |
3 |
A2019/1228-SP/PC/VP |
8 |
72 |
Jak zadávat a kontrolovat úkoly v sociálních službách |
3 |
A2021/0481-SP/VP |
8 |
73 |
Role manažera II.: Efektivita a de/motivace v každodenní práci manažera |
3 |
A2021/0256-SP/VP |
8 |
74 |
Role manažera v sociálních službách |
3 |
A2021/0258-SP/VP |
8 |
Typ kurzu: 1=pro prac. v soc.službách, 2=profesní vzdělávání - základní kurz, 3=prof.vzdělávání - rozšířující kurz |